Succesvolle zoektocht naar een
• Strategische projectinkoper
• Tactische service-inkoper
Klantprofiel
Innovatieve en snelgroeiende scale-up in de energietransitiemarkt. Jaarlijkse besteding van € 65 mio. en 150 medewerkers. Voor 2025 wordt een personeelsgroei van ca. 30% voorzien.
De inkoop moet gelijke tred houden met de groei van de organisatie en tegelijkertijd professionaliseren om de meerwaarde voor het bedrijf te vergroten.
De Uitdaging
Vind de juiste kandidaten die voldoen aan de uiteenlopende eisen van zowel de inkoopmanager als de belangrijkste interne stakeholder (productiemanager resp. servicemanager).
xentys-aanpak
- Voer per vacature een gedetailleerde intake op locatie uit met beide stakeholders en bouw tegelijkertijd een sterke band op met HR. Stem het communicatiepatroon af dat tijdens de zoektocht wordt gehanteerd.
- Stel onderscheidende functieomschrijvingen op op basis van deze intakes die mensen verleiden om te solliciteren op deze vacatures.
- Open alle kanalen om passende kandidaten te vinden.
- Voer een grondige online assessment uit met alle sollicitanten die een goed passend profiel hebben.
- Introduceer de best passende kandidaten aan de klant.
- Volg de procedure binnen de organisatie van de klant nauwgezet op en zorg voor een vlot proces, zodat kandidaten geïnteresseerd blijven door alle agenda- en logistieke kwesties te verzorgen.
- Blijf nauw betrokken gedurende het hele proces tot en met het ondertekenen van de arbeidsovereenkomst.
- Voer een evaluatie uit met alle stakeholders ongeveer één maand na de start van de nieuwe medewerkers.