De krapte in de arbeidsmarkt houdt aan. Veel organisaties blijven gericht zoeken naar de ideale plug-and-play kandidaat met precies de juiste sectorervaring, het juiste inkoopniveau en een naadloze aansluiting op het cv. In de praktijk is dat in 2026 zelden realistisch.
Waarom zou een goede professional immers dezelfde stap maken zonder groei, uitdaging of ontwikkelmogelijkheden? De vijver wordt kleiner en de concurrentie groter. Hierdoor duren wervingstrajecten langer en lopen verborgen kosten snel op.
Bij Xentys zien we dagelijks dat er een betere aanpak bestaat: slimmer werven. Niet verder aanscherpen van het perfecte profiel, maar breder kijken naar potentieel, houding en groeiruimte.
Hard skills beoordelen, soft skills ontdekken
De whitepaper laat zien dat harde vaardigheden op papier prima te toetsen zijn, terwijl de echte onderscheidende factoren – motivatie, leervermogen, samenwerking, initiatief – pas zichtbaar worden in een goed gesprek.
Wie slimmer wil werven, kijkt verder dan het cv en onderzoekt wat iemand écht meebrengt.
Onze nieuwe whitepaper helpt je precies daarbij.
GRATIS WHITEPAPER
‘Slimmer Werven’ – Zo vind je wél de juiste kandidaat in 2026
Selecteren met scherpte: praktische handvatten
Hoe voer je gesprekken die meer inzicht geven dan standaardvragen?
De whitepaper biedt concrete handvatten die wij zelf ook toepassen in onze selectieprocessen:
Kandidaten op hun gemak stellen om eerlijkere en completere antwoorden te krijgen
Probleemoplossend vermogen testen met praktijkcases
Gesprekken structureren zodat de kandidaat het grootste deel van de tijd aan het woord is
Historische voorbeelden gebruiken in plaats van hypothetische scenario’s
Betere toetsing van cultural fit zonder in vooroordelen te vervallen
Deze aanpak levert meer diepgang op en voorkomt dat je alleen afgaat op uitstraling of presentatie.
De 70/30-regel: een sterke basis voor duurzame matches
De whitepaper beschrijft hoe organisaties het beste kunnen afwegen tussen skills en houding. Onze ervaring wordt bevestigd door de data:
70 procent aannemen op DNA en houding, 30 procent op vaardigheden en kennis.
Vaardigheden zijn trainbaar. Energie, motivatie en groeipotentie veel minder. Juist dat onderscheidt de kandidaat die blijft groeien van degene die vroeg of laat vastloopt.
Van indruk naar inzicht
Slimmer werven vraagt om een scherpe blik op wat écht belangrijk is. Niet zoeken naar de perfecte match op papier, maar naar de persoon die past bij de rol, de cultuur en de ambities van de organisatie.
