Inhoudsopgave
Recruitmentbureau & Consultancy
Xentys zoekt, vindt en selecteert kandidaten voor inkoop, logistiek, operations en engineering personeel. Wij zoeken mensen actief op bronnen zoals LinkedIn, Indeed en zo voort, eigenlijk vooral daar waar mensen hun CV achterlaten in de hoop gevonden te worden. Van een long list van search resultaten maken wij een short list van mensen die wij handmatig uit die lijst halen. Zo kunnen we mensen met precisie benaderen, iemand die niet gestoord wil worden met rust laten en iemand die (al of niet actief) op zoek is informeren over een leuke kans. Zo kunnen wij ons met kwaliteit onderscheiden, maar dat kost wel tijd. Zelfs als we maar zo’n 30 seconden per long list kandidaat gebruiken, en dat is al lang.
Vaak zoeken wij voor bepaalde opdrachten iemand met een aantal jaren ervaring in een functie. Bij voorbeeld voor een quality planner zoeken wij iemand die meerdere jaren ervaring heeft in quality control. Die kunnen wij een volgende stap bieden en die is dus voor ons een interessante kandidaat. We kijken dus naar het kunnen en kennen van iemand en proberen die een leuke volgende stap te bieden.
Dat zelfde kunnen wij ook doen voor kandidaten met veel ervaring. Maar dan moeten we wel weten wát welkom zal zijn. Als je bij voorbeeld beschikbaar bent: laat dat dan zien, en vooral ook waarvóór je beschikbaar bent. De ene keer bel je iemand die al even op zoek is met een voorstel dat een demotie maar wel vast werk betekent en die daar zeer positief op reageert, de keer daarop wordt er ijzig verteld wat je met dat zelfde voorstel kan doen. De arbeidsethos zit er over het algemeen diep in, zeker bij de 50 plus generatie en dat maakt dat sommigen liever niet laten weten dat ze beschikbaar zijn. Let op: Beschikbaar zijn op linked In is het begin van een nieuwe carrière!
Mocht je nog vragen hebben aan de hand van dit blog, neem dan contact op met: maarten.smitsvanoyen@xentys.nl
FREE WHITEPAPER
Verlaag Total Cost of Ownership (TCO) met de Kraljic Matrix
Download onze gratis whitepaper en leer hoe u uw inkoopstrategie kunt optimaliseren.
Free whitepaper
Project Procurement in the Machine Building Sector
Nieuws
Hoe succesvol te onderhandelen als inkoper in 2026
Vroeger draaide onderhandelen binnen procurement vooral om het veiligstellen van de laagst mogelijke prijs. Dat was zeker het geval toen ik zo’n 30 jaar geleden een jonge inkoper was. Sindsdien is onderhandelen een stuk complexer geworden. Zoals zoveel dingen. Procurement is tegenwoordig een strategische bedrijfsfunctie, wat betekent dat van inkopers
Supplier risk intelligence: waarom leveranciers risicomanagement belangrijker is dan ooit
De impact van geopolitieke spanningen, handelstarieven, sancties, cyberdreigingen en verstoringen in de supply chain Een veranderende realiteit voor procurement De omgeving waarin procurement opereert is fundamenteel veranderd. Supply chains zijn internationaler, complexer en afhankelijker geworden van een beperkt aantal kritieke leveranciers en regio’s. Tegelijkertijd nemen externe risico’s toe en worden
De verborgen kosten van schaarste in procurement talent
Hoe onderbezette inkoopteams leiden tot burn-out, verhoogde operationele risico’s en verminderde strategische impact Een groeiend probleem met onderschatte impact In veel organisaties staat procurement onder toenemende druk. Supply chains zijn volatieler geworden, afhankelijkheden van leveranciers nemen toe en de verwachtingen vanuit de business verschuiven richting snelheid, flexibiliteit en strategische bijdrage.
De groeiende risk gap in procurement
Procurement staat vandaag de dag in de frontlinie als het gaat om het managen van bedrijfsrisico’s. Jarenlang draaide het vooral om kostenbeheersing, contractmanagement en vroegtijdig betrokken worden bij projecten, is het speelveld de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd. Geopolitieke spanningen, verstoringen in internationale supply chains, prijsvolatiliteit en strengere regelgeving zorgen ervoor
