Inhoudsopgave
De talent pool is een bekend fenomeen: je verzamelt alle goede lassers in de talent pool ‘lassers’ en daar kun je als uitzend bureau uit putten wanneer je een blik lassers moet open maken.
FREE WHITEPAPER
Verlaag Total Cost of Ownership (TCO) met de Kraljic Matrix
Download onze gratis whitepaper en leer hoe u uw inkoopstrategie kunt optimaliseren.
Zo gaan wíj dat dus niet doen
Wij hebben af en toe kandidaten die we niet plaatsen om wat voor reden dan ook maar die wel bijzondere talenten hebben. Echt talent willen wij verzamelen in een talent pool waarmee wij actief op zoek gaan naar een goede match.
Dat kunnen wij maar op een heel beperkte schaal doen en dus doen wij dat voor een heel selectief groepje mensen waarvan wij overtuigd zijn dat ze echt een bijzonder talent hebben. Puur op persoonlijke beoordeling, mensen waarvan wij denken dat we een bedrijf daar blij mee kunnen maken.
Dat zijn voor mij nogal eens engineering hyper specialisten zoals bij voorbeeld een getalenteerde composiet engineer die technisch ontwerpt en rekent aan composiet constructies. Weinig vraag in de markt en al je er een zoekt niet te vinden omdat het heel moeilijk werk is. Die ga ik eerst leren zijn CV leesbaar te maken en daarna heel gericht die 10 bedrijven in Nederland benaderen die behoefte hebben aan deze expertise. Daarvoor moet je de expertise kunnen begrijpen en de link kunnen leggen naar een mogelijk geïnteresseerde. Het kan zo voorkomen dat je dan een telefoontje krijgt van een van ons met de vraag: doe ik jou hier een plezier mee? Als wij ons werk goed doen is het antwoord vaker ja dan nee.
Mocht je nog vragen hebben aan de hand van dit blog, neem dan contact op met: maarten.smitsvanoyen@xentys.nl
Free whitepaper
Project Procurement in the Machine Building Sector
Nieuws
Hoe succesvol te onderhandelen als inkoper in 2026
Vroeger draaide onderhandelen binnen procurement vooral om het veiligstellen van de laagst mogelijke prijs. Dat was zeker het geval toen ik zo’n 30 jaar geleden een jonge inkoper was. Sindsdien is onderhandelen een stuk complexer geworden. Zoals zoveel dingen. Procurement is tegenwoordig een strategische bedrijfsfunctie, wat betekent dat van inkopers
Supplier risk intelligence: waarom leveranciers risicomanagement belangrijker is dan ooit
De impact van geopolitieke spanningen, handelstarieven, sancties, cyberdreigingen en verstoringen in de supply chain Een veranderende realiteit voor procurement De omgeving waarin procurement opereert is fundamenteel veranderd. Supply chains zijn internationaler, complexer en afhankelijker geworden van een beperkt aantal kritieke leveranciers en regio’s. Tegelijkertijd nemen externe risico’s toe en worden
De verborgen kosten van schaarste in procurement talent
Hoe onderbezette inkoopteams leiden tot burn-out, verhoogde operationele risico’s en verminderde strategische impact Een groeiend probleem met onderschatte impact In veel organisaties staat procurement onder toenemende druk. Supply chains zijn volatieler geworden, afhankelijkheden van leveranciers nemen toe en de verwachtingen vanuit de business verschuiven richting snelheid, flexibiliteit en strategische bijdrage.
De groeiende risk gap in procurement
Procurement staat vandaag de dag in de frontlinie als het gaat om het managen van bedrijfsrisico’s. Jarenlang draaide het vooral om kostenbeheersing, contractmanagement en vroegtijdig betrokken worden bij projecten, is het speelveld de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd. Geopolitieke spanningen, verstoringen in internationale supply chains, prijsvolatiliteit en strengere regelgeving zorgen ervoor
