Inhoudsopgave
Inkoopvacatures in industrie november 2022
Interim
Contract Manager EPC a.i.
Rotterdam – Detachering salary €100K
Strategisch Project Inkoper Telecom Infra a.i.
Midden Nederland – Rate €90
Tactisch/operational inkoper MRO/Capex a.i.
Tilburg Area – Rate €85
Tactical Buyer Shipbuilding a.i.
Leiden Area – Rate €75
FREE WHITEPAPER
Verlaag Total Cost of Ownership (TCO) met de Kraljic Matrix
Download onze gratis whitepaper en leer hoe u uw inkoopstrategie kunt optimaliseren.
Management
Sourcing Manager (manufacturing & innovation)
Apeldoorn area – Salary: €100K
Supply chain manager high-tech
Rotterdam Area – Salary €90K
Free whitepaper
Project Procurement in the Machine Building Sector
Strategic
Global Category Manager I/C`s
Amsterdam area – Salary: €100K
Senior Buyer Flexforce
Rotterdam Area – Salary €90K
Lead Buyer (manufacturing industry)
Zaandam area – Salary: €85K
(Senior) Category Manager E or Mechanical
Southern Limburg Area – Salary: €80K
Strategic Buyer Automotive
Meppel area – Salary: €75K
Senior Buyer Mechanical
Alkmaar area – Salary: €75K
Tactical
Sub Contracting Manager
Amersfoort area – Salary: €72K
Global Category Buyer Chemicals
Dordrecht area – Salary: €70K
Tactical Purchaser Rental Equipment
Rotterdam area – Salary €70K
Senior Buyer Flexforce
Rotterdam area – Salary: €60K
Project buyer EPC
Rotterdam area – Salary: €55k
Nieuws

Hoe succesvol te onderhandelen als inkoper in 2026
Vroeger draaide onderhandelen binnen procurement vooral om het veiligstellen van de laagst mogelijke prijs. Dat was zeker het geval toen ik zo’n 30 jaar geleden een jonge inkoper was. Sindsdien is onderhandelen een stuk complexer geworden. Zoals zoveel dingen. Procurement is tegenwoordig een strategische bedrijfsfunctie, wat betekent dat van inkopers

Supplier risk intelligence: waarom leveranciers risicomanagement belangrijker is dan ooit
De impact van geopolitieke spanningen, handelstarieven, sancties, cyberdreigingen en verstoringen in de supply chain Een veranderende realiteit voor procurement De omgeving waarin procurement opereert is fundamenteel veranderd. Supply chains zijn internationaler, complexer en afhankelijker geworden van een beperkt aantal kritieke leveranciers en regio’s. Tegelijkertijd nemen externe risico’s toe en worden

De verborgen kosten van schaarste in procurement talent
Hoe onderbezette inkoopteams leiden tot burn-out, verhoogde operationele risico’s en verminderde strategische impact Een groeiend probleem met onderschatte impact In veel organisaties staat procurement onder toenemende druk. Supply chains zijn volatieler geworden, afhankelijkheden van leveranciers nemen toe en de verwachtingen vanuit de business verschuiven richting snelheid, flexibiliteit en strategische bijdrage.

De groeiende risk gap in procurement
Procurement staat vandaag de dag in de frontlinie als het gaat om het managen van bedrijfsrisico’s. Jarenlang draaide het vooral om kostenbeheersing, contractmanagement en vroegtijdig betrokken worden bij projecten, is het speelveld de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd. Geopolitieke spanningen, verstoringen in internationale supply chains, prijsvolatiliteit en strengere regelgeving zorgen ervoor